Par Benoit Dupont
Bien que l’étude des phénomènes criminels relève principalement de la criminologie, la réponse qui leur est apportée par les institutions de contrôle social est tout aussi utilement étudiée par le biais de la science politique et administrative. En effet, la frustration souvent énoncée par les détenteurs des savoirs criminologiques quant à la lente diffusion et adoption de leurs connaissances parmi les praticiens ne saurait surprendre ceux qui abordent aussi la production de sécurité comme un objet politique affecté de nombreuses « pathologies organisationnelles » (Sheptycki 2004). Ce chapitre adoptera donc une approche institutionnelle : après avoir passé en revue les trois grandes structures sociales au sein desquelles se déploie la gouvernance de la sécurité, les acteurs organisationnels qui peuplent ces structures, les niveaux politiques de cette gouvernance et les échanges qui lient les acteurs entre eux, on conclura en examinant les deux dimensions normatives de l’efficacité et de l’imputabilité.
On peut alors définir la « gouvernance de la sécurité » comme la constellation d’institutions — formelles ou informelles,gouvernementales ou privées, commerciales ou bénévoles — en charge d’anticiper et de répondre aux menaces — réelles ou ressenties — et aux conflits résultant de la vie en collectivité