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3Séance 1 : Le financement du développement local au Burkina FasoSéance 1 : Le financement du développement local au Burkina FasoForum Multi-acteursForum Multi-acteursAprès deux décennies de mise en œuvre du processus de décentralisation, les collectivités territoriales burkinabè peinent toujours à assurer efficacement leurs missions d’impulsion, d’animation et de coordination de programmes et projet développement. Cette situation a comme conséquences de fortes suspicions soit d’incapacité, soit de mauvaise gestion des ressources destinées au développement local. Or la viabilité des collectivités territoriales exige d’elles, des capacités de mobilisation et de gestion efficiente et transparente de ressources financières pour le financement de projets de développement économique et social.Dans l’exercice de leurs missions, les collectivités sont au cœur de multiples flux financiers : elles mobilisent des ressources, exécutent des dépenses, engagent des marchés publics, etc. Ces différentes articulations de la gestion publique locale les mettent en relation avec :des structures publiques déconcentrées de l’Etat (impôts, trésor, contrôle financier, marchés publics, etc.)des partenaires au développement (OSC, ONG, projets et programmes de développement, PTF, communes jumelles, etc.)des opérateurs privés (entrepreneurs, prestataires, fournisseurs, etc.).A l’image de la gouvernance locale de façon globale, la gestion des flux financiers pose avec acuité, la problématique des capacités locales de portage et de pilotage des politiques de développement. Ces difficultés résultent à la fois du déficit des ressources mobilisables et des capacités de gestion, d’autant plus que certains aspects de la gestion locale échappent à la maîtrise des collectivités territoriales. De même, la gestion des différents flux financiers par les collectivités se heurte à plusieurs goulots d’étranglement parmi lesquels l’on peut citer :la complexité des procédures ;les lenteur et lourdeurs dans les procédures ;des mécanismes pas adaptés ou peu favorable aux CT ;une méconnaissance des procédures aussi bien par les CT que certains de leurs partenaires ;Etc.Dans le cadre de son plan stratégique 2012-2015, l’Alliance Burkinabè pour refonder la gouvernance en Afrique (ARGA/Burkina), a entrepris de mettre en place un Forum multi-acteurs (FMA), conçu comme un espace inclusif de dialogue, de débats et de propositions sur les enjeux majeurs de la gestion publique au Burkina Faso. Le FMA se traduit, dans la pratique, par l’organisation d’une série de forums thématiques. L’organisation de ces fora suit une démarche méthodologique reposant sur la production de connaissances (études diagnostiques, capitalisation des expériences innovantes et collectes des paroles des acteurs concernés par la thématique à tous les niveaux de responsabilité), l’analyse transversale des études et des expériences, la production de documents introductifs aux séances du forum, l’organisation et l’animation du Forum et enfin l’élaboration de cahiers de propositions ciblées par catégories d’acteurs.L’ARGA/Burkina a donc fait le choix de lancer le FMA avec le financement du développement local. Cette séance qui s’est tenu à Ouagadougou du 17 au 18 octobre 2013. Elle a réuni plus de 60 participants issus des collectivités territoriales, du monde politique, de l’administration publique, et de la société civile, des personnes ressources, des partenaires techniques et financiers, etc. Le processus d’organisation de cette séance a permis la réalisation de 3 études diagnostiques dans trois régions du Burkina Faso, la collecte d’expériences dans 7 régions, la production d’une masse critique de connaissances assez importante, la mise en débats de cette production et l’élaboration de propositions pertinentes en vue de changements structurants et durables.Bilan quinquennal des activités du Conseil Régional du Nord 2007-2011mars 2012mars 2012March 2012March 2012Herman NacamboPlan communal de développement de POA 2009-2013: 507 millions de FCFA pour 4 ans25 juin 201325 juin 2013June 25, 2013June 25, 2013Roger SANKARALa décentralisation financière au Burkina Fasofévrier 2013février 2013February 2013February 2013Laboratoire CitoyennetésRapport Diagnostic sur la gestion des flux financiers dans la Région du centre Ouest et la commune de Koudougoumars 2012mars 2012March 2012March 2012Laboratoire CitoyennetésPlan communal de développement de TENKODO 2009-2013: Près de 2, 7 milliards pour booster les services publics en 4 ansseptembre 2009septembre 2009September 2009September 2009Commune de TenkodogoRapport de mission de collecte d’expériences sur les flux financiers dans les communes de Fada et de Diapangou30 juin 201330 juin 2013June 30, 2013June 30, 2013SORGHOLaldaogoSORGHOLaldaogoRapport de mission de collecte d’expériences sur les flux financiers dans la région du nord (Ouahigouya)30 juin 201330 juin 2013June 30, 2013June 30, 2013Herman NacamboRapport de mission de collecte d’expériences sur les flux financiers dans les communes de Bobo, Niangologo et region des Haut-Bassins30 juin 201330 juin 2013June 30, 2013June 30, 2013SINKASeydouSINKASeydouLa gestion des flux financiers au niveau des collectivités territorialesRapport de l’atelier d’analyse transversale20 août 201320 août 2013August 20, 2013August 20, 2013OuedraogoBoureimaOuedraogoBoureimaSORGHOLaldaogoSORGHOLaldaogoLe financement du développement local au Burkina Faso : les appuis de l’Etat28 août 201328 août 2013August 28, 2013August 28, 2013Ayassya OUEDRAOGOFinancement du développement local : L’expérience de la commune de de OuagadougouSeptembre 2013Ardiouma Brice SANOURapport de synthèse de la Session N°1 du FMA au BurkinaLa mobilisation et la gestion des flux financiers par les CT et le financement du développement Loca30 novembre 201330 novembre 2013November 30, 2013November 30, 2013OuedraogoBoureimaOuedraogoBoureimaOuedraogoAYASSYAOuedraogoAYASSYA