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Mot-clé thématique : décentralisation et refondation de l’Etat

  • ARGA/Burkina = Alliance Burkinabè pour Refonder la Gouvernance en Afrique (www.afrique-gouvernance.net)

    Reconnue officiellement en décembre 2010 par le ministère de l’administration territoriale et de la décentralisation sous le récépissé N°2010-59/MATD/SG/DGLPAP/DOASOC du 31 décembre 2010, l’ARGA/Burkina est l’aboutissement de la structuration de la médiation nationale de l’ALliance pour redonder la gouvernance en Afrique (ARGA/BF), jusqu’alors assurée par le Laboratoire Citoyennetés ACE-RECIT). L’ARGA/Burkina est une association de droit Burkinabè, apolitique, laïque et à but non lucratif. L’ARGA/BF est un espace inclusif de toutes les catégories d’acteurs de la gouvernance. Elle se donne pour mission de :

    • Mobiliser les acteurs sur la problématique de la gouvernance ;

    • Elaborer et mettre en œuvre de propositions de changement effectif dans la gestion des affaires publiques au Burkina Faso ;

    • Favoriser l’appropriation sociale de la gouvernance ;

    • Valoriser toutes les catégories d’acteurs et leurs expériences dans la gouvernance.

  • CANADEL = Centre d’Accompagnement de Nouvelles Alternatives de Développement Local (www.canadel.org)

    CANADEL a été créé en 1996 et a obtenu sa reconaissance comme association de droit camerounais en 1997. Suite à la loi de 1999 sur les Ongs et son décret d’application, il vient d’obtenir son agréement comme Ong en Novembre 2004 ( l’une des premières quatorze à l’obtenir ). Il a l’ambition de se positionner en Afrique Centrale en étendant ses activités dans d’autres pays. Il travaille, à une expertise et une expérience en développement urbain, décentralisation, développement local et gouvernance locale, développement rural ( accompagnemment des organisations de petits producteurs, accompagnement des communautés rurales et des communes à l’acquisition et gestion des forêts communautaires ), renforcement des acteurs de la société civile, lobbying et playdoyer, participation à l’élaboration des politiques publiques. Le CANADEL est membre de plusieurs comités ministériels pour le compte de la société civile dont notamment celui sur l’initiative PPTE.

  • CENAFOD = Centre National d’Appui et de Formation pour le Developpement des Ressources Humaines

    Le Centre National d’Appui et de Formation pour le Développement des Ressources Humaines (Cenafod - Mali) est un bureau d’études crée en 1996 au Mali. Il œuvre sur les questions de décentralisation, de planification, d’études socio-économiques, de cartographie de gouvernance partagée etc..

    Huit experts de profils différents sont les permanents du bureau. Cenafod travaille avec un pool d’experts associés en fonction des mandats/prestations qui lui sont confiés.

  • DIAPOL = ENDA Prospectives, Dialogues politiques (www.enda.sn/diapol/)

    Prospectives Dialogues Politiques » est un espace de concertation pour l’élaboration de politiques publiques « participées » . Cet espace encourage la décentralisation de la fonction politique par l’implication de l’ensemble des acteurs concernés dans la définition de normes.

    Considérant que la pauvreté ne peut se réduire à la seule dimension économique, Enda Prospectives Dialogues Politiques se propose également de faciliter la réappropriation, par les communautés, des dimensions techniques, organisationnelles, sociales et politiques de leur environnement, pour les habiliter à participer à la négociation des règles du jeu.

    Ces objectifs le constituent en espace tourné à la fois vers l’action et la prospective. Action car il s’agit de transformer socialement et politiquement une réalité qui produit l’exclusion. Prospective parce que cette transformation suppose une relative maîtrise et, par suite, anticipation des futurs communs. Enfin, la nécessité de développer des partenariats en fait un espace que les différentes catégories d’acteurs, dans et hors d’Enda, ont vocation à s’approprier.

    DIAPOL intervient sur plusieurs thématiques: commerce et environnement, éducation, villes du sud, décentralisation, frontières, société civile, intégration régionale.

  • FOSCAM = Fédèration des Organisations de la Société Civile Camerounaise

    C’est une organisation qui fédère les organisations de la société civile pour favoriser une dynamique collective de ces organisations au Cameroun, faire la promotion des programmes communs des OSC et rechercher le partenariat avec les autres acteurs. Son travail porte sur les domaines suivants, la réduction de la pauvreté, la réduction de la dette, la décentralisation et la gouvernance.

  • Le Municipal (www.lemunicipal.com)

    Journal béninois d’informations et d’analyses sur la décentralisation. Il est dénommé le Quid de la décentralisation au Bénin.

  • MD = La Mission de Décentralisation

    La Mission de Décentralisation est chargée de proposer au gouvernement une politique de décentralisation et d’en définir les contours législatifs et réglementaires.

    Le caractère transversal et la grande priorité que constitue la mise en chantier de la décentralisation a conduit plusieurs pays de la sous région ouest africaine à mettre sur pied des administrations de « mission » pour conduire le processus.

    La MD a la responsabilité de réaliser les études sectorielles nécessaires à la gestion efficiente des affaires locales, d’assister et de conseiller les collectivités décentralisées en ingénieries et en développement local et, enfin, de promouvoir la coopération décentralisée. Au niveau local elle a finalisé les termes relatifs à l’identification de l’assiette de la taxe de développement local, élaboré des projets comme CID, CRADEC et le guide pour la planification du développement communal

  • RLD/Mali = Réseau Réussir la Décentralisation au Mali (www.cek.com.ml)

    Le réseau RLD est un programme de L’IIED et de ses partenaires au Sahel. Il se propose d’aider à relever les défis de la gestion durable et équitable des ressources naturelles dans le contexte de la décentralisation.

    Les objectifs:

    • contribuer à approfondir la décentralisation tout en tenant compte de la gestion durable des ressources naturelles,

    • aider à construire des institutions participatives et responsables à tous les niveaux;

    • informer les politiques des pratiques de terrain pour réaliser les deux premiers objectifs.

    Les axes thématiques portent sur:

    • le transfert de compétences;

    • la planification communal de la GRN;

    • les conventions locales/ la prévention et la gestion non violente des conflits;

    • l’intercommunalité,

    • genre et GRN

    • plaidoyer

  • SADRI = Service d’Appui au Développement Intégré

    Le SADRI est une Organisation Non-Gouvernementale de Développement (ONGD)Confessionnelle dont le rayon d’action s’étend sur l’ensemble du territoire de la Province du Katanga. Ses actions visent les populations pauvres du Katanga, dont particulièrement les enfants et les femmes.

    La mission du SADRI est de contribuer au développement de la République Démocratique du Congo, en général, et de la Province du Katanga, en particulier, en apprenant aux populations du Katanga à se libérer de la pauvreté et à œuvrer pour une vie en abondance tout en recherchant l’épanouissement intégral de l’homme.

    Son objectif est de contribuer à l’amélioration des conditions de vie socio-économiques, politiques et culturelles des populations du Katanga en particulier et de la République Démocratique du Congo en général.

    Plus concrètement, il s’agit de :

    • Contribuer à l’accroissement de la production agropastorale des Organisations Paysannes (OP)

    • Contribuer à l’amélioration de la situation sanitaire et nutritionnelle

    • Promouvoir la culture de la démocratie et de la paix par la formation aux vertus démocratiques, aux droits humains, à l’état des droits, à la bonne gouvernance et à la résolution pacifique des conflits.

    • Permettre l’accès à des infrastructures scolaires de qualité à un plus grand nombre d’enfants et promouvoir l’alphabétisation des adultes

    • Contribuer au renforcement des capacités des communautés ecclésiastiques et des organisations paysannes (OP)

    • Contribuer à la protection de l’environnement.

    Corollairement à son objectif, le SADRI intervient dans 6 domaines :

    • La Recherche de la sécurité alimentaire

    • La Promotion de la santé communautaire et nutritionnelle

    • L’éducation civique

    • L’éducation nationale

    • Le renforcement des capacités organisationnelles des communautés de base

    • La protection de l’environnement

  • SNV = Organisation Néerlandaise de Développement (www.snvbenin.org)

    Renforcement organisationnel, développement institutionnel, maitrise d’ouvrage, gestion et entretien des infrastructures, gouvernance locale,genre,gestion des ressources naturelles et assainissement

  • SNV = Organisation Néerlandaise de Développement Cameroun (www.snvcm.org)

    Organisme néerlandais de développement présent dans plusieurs pays, il travaille dans un certain nombre de domaines, la gestion des ressources naturelles, la gouvernance locale, le renforcement des organisations de la socié civile et l’appui au développement du secteur privé.

  • Symbiose

    Organisation d’appui au développement local composée de cadres sénégalais qui militent pour l’avènement de politiques qui consacrent la centralité des populations dans la définition et la mise en oeuvre de leurs programmes et projets de développement.

    Elle dispose d’une équipe pluridisciplinaire ( sociologue, andragogue, linguiste, technicien du développement rural et spécialiste en communication pour le développement) avertie des mécanismes de fonctionnement des formes d’organisation traditionnelle et actuelle des sociétés africaines.

    Elle est riche d’une vingtaine d’années de construction collective d’un développement à la mesure des aspirations des communautés de base dans leurs diversités.

    Elle appelle à une autre manière de penser et de réaliser le développement, en accompagnant le processus de création d’espaces de rencontre, de dialogue et de formulation de programmes et de projets.

    La mise en relation et le développement de partenariat entre différentes collectivités locales sénégalaises et africaines constuent un de ses principes majeurs d’actions.

    Enfin Symbiose appelle à des modes de gouvernance légitime qui parlent aux communautés de base. A cet effet, elle concoure à donner une grande lisibilité aux processus de décentralisation et de responsabilisation des communautés de base.