Gouvernance des ressources minières au Katanga - République Démocratique du Congo (RDC)

De nouvelles formes de dialogue dans le secteur minier en République démocratique du Congo

En 2008, la Fondation Roi Baudouin a décidé d’accorder un soutien exceptionnel à un projet d’amélioration de la gouvernance des ressources minières dans le Katanga (RDC). Initié et piloté par l’Alliance pour refonder la gouvernance en Afrique, ce projet a pour ambition de contribuer à construire des politiques de gestion du secteur minier qui soient plus porteuses d’équité, de développement pour les communautés, de respect de l’environnement et qui reflètent la diversité des différents groupes d’intérêts.

La problématique de la gouvernance des ressources naturelles en RDC est d’une telle complexité qu’elle nécessite que les efforts de restructuration institutionnelle et économique soient soutenus par des efforts comparables au plan de l’amélioration de la gouvernance économique, mais aussi sociale et politique. On a pu noter, ces derniers temps, un certain frémissement dans la volonté des acteurs publics et privés de prendre véritablement en considération la problématique de la gouvernance du secteur minier.

En appui à cette dynamique porteuse de changements, le projet vise l’établissement de mécanismes de concertation entre les acteurs concernés, le renforcement des capacités de négociation de la société civile et des populations, ainsi que la coordination des initiatives locales. Pour ce faire, trois grands objectifs ont été fixés :

• améliorer la maîtrise des enjeux du secteur minier au Katanga et aider les communautés à développer un modèle adapté de planification pour le développement local intégré ;

• tester et valider des mécanismes de concertation multi-acteurs qui améliorent les capacités de coordination entre les acteurs non-étatiques, qui augmentent la transparence du secteur minier et qui renforcent les capacités d’initiative locale ;

• contribuer à l’amélioration des connaissances et des pratiques en matière de gouvernance des ressources minières et tester l’acceptabilité du modèle expérimenté, auprès d’acteurs majeurs du secteur minier aux niveaux local, provincial et national (élus, gouvernements, sociétés minières et institutions internationales).

Deux zones d’expérimentation locale ont été retenues dans la zone de Likasi-Kambove, autour du site minier de Karajipopo et du site de Shamitumba.

Voir le document Contribution à l’amélioration de la gouvernance des ressources minières dans le Katanga (République Démocratique du Congo)

Un volet du projet aborde les questions de bonne gouvernance à l’échelle de la province, au travers notamment d’une nouvelle Plateforme des organisations de la société civile (OSC) du secteur minier au Katanga ainsi que d’un cadre de concertation provinciale multiacteurs/mines.

Le projet se déroule de décembre 2008 à décembre 2010. C’est l’ONG SADRI -Service d’Appui au Développement Régional Intégré -basée à Lubumbashi qui est chargée de l’exécution technique du projet.